兴国新治·一居一品⑨ 林峰社区院落党建“为有源头活水来”

干部忙得(dé)团团转(tuántuánzhuàn)，群众一旁抱手看——这样的局面是不是基层治理的应有之义？阳新县林峰社区给出了答案。 6月15日，林峰社区(shèqū)党总支副书记陈果的手机弹出一条信息：社区的宏达花苑小区广场翻新已经基本完成(wánchéng)。 这条信息，是宏达花苑小区理事会主任黄华发送的(de)。 “从平整地面到铺设草皮、砌墙加固(jiāgù)，居民全程自主操办，社区也就是督促了一下。”陈果说，充分(chōngfèn)撬动居民自治(zìzhì)的力量，让社区干部腾出手为居民谋划办理更多民生福祉事业，这才是基层治理的出路(chūlù)所在。 症结：“累死”干部跑死马 效果却“差(chà)意思” 曾几何时(céngjǐhéshí)，社区活动常陷于“干部忙得团团转(tuántuánzhuàn)，群众站着旁边看”的窘境。 “一个活动，社区广泛宣传发动，每天腿都跑断了，还要(háiyào)各方筹集经费，最后效果差强人意(chāqiángrényì)。”陈果说。 这个社区的平安小区过去“路难行(nánxíng)、水难通、电难接、网难联”，社区干部为改变小区的落后面貌，不知道(zhīdào)跑了多少(duōshǎo)腿，费了多少口舌，却收效甚微。 一来二去，居民倒是混了(le)个“脸熟”。 小区(xiǎoqū)80多岁的老党员何兆品一语道破关键：县官(xiànguān)不如现管，咱小区的事儿，还得依赖咱小区的老党员、老干部。 何兆品积极(jījí)联合何秀松、周理杰等党员骨干，率先在小区成立了楼栋党小组和居民理事会，构建起(qǐ)“社区大党委—社区党总支—网格(wǎnggé)党支部—院落党小组—院落理事会”五级联动治理架构，将党组织的(de)“根系”深深扎入院落这个城市治理的“神经末梢”。 有了(le)组织核心，治理就有了“主心骨”。 院落(yuànluò)党小组和理事会创新推行“院落夜话”“六步工作法”，把居民聚拢在一条(yītiáo)板凳上，共商共议解难题。 “院落夜话”，群众打开了(le)“话匣子”。 在小区(xiǎoqū)党员带动和居民共同努力下，平安小区不仅完成了水、电、路、气(qì)、网、活动广场等多方面的立体化改造升级(shēngjí)，居民们还(hái)自发组织起环境整治、矛盾协调、传统节日等各类活动，实现了从“社区管”到“自己管”的转变。 经验：“院落党建”引领居民(jūmín)主动作为 平安小区自治“牛刀小试”效果显著(xiàoguǒxiǎnzhù)，“院落(yuànluò)党建”的思路很快在社区大党委班子中产生。 春江水暖鸭先知。林峰社区党总支书记(shūjì)吴莉说，小区党员先锋和居民骨干(gǔgàn)与群众的关系，就好比鸭子和江水的关系。 “社区党员和居民骨干，能最先(zuìxiān)感知群众需求的‘水温(shuǐwēn)’，也能主动响应、积极作为，可以带动整个社区从‘被动’迈向‘主动’，让治理创新的‘春江’泛起温暖(wēnnuǎn)涟漪，也让基层党建引领下的治理变革，如春(rúchūn)日江水般充满生机与活力。” 之后，林峰社区精心培育“邻聚力· 院落党建” 品牌(pǐnpái)。 在(zài)这个品牌引导下，居民们自发组织活动、领办实事，还热情邀请社区干部共享(gòngxiǎng)自治成果。 “院落党建”引领下的居民自治新(xīn)模式。 这场(zhèchǎng)从“被动接受”到“主动作为”的治理蝶变，是林峰社区深化“一居一品”党建品牌建设，将组织优势(yōushì)转化为治理效能的生动写照。 “过去是社区‘单打独斗’，如今是大家‘抱团(bàotuán)取暖’，党员干部就是我们的‘主心骨’！” 居民(jūmín)潘丽华道出了院落自治的底气。 平安小区(xiǎoqū)的成功经验迅速在社区内多点开花。 宏达花苑、山水绿洲(lǜzhōu)、织锦巷、皮匠山、六弯巷等多个网格片区，党小组、理事会、楼栋长等自治组织(zǔzhī)架构(jiàgòu)不断完善，“四心苑居”、”一线六民”等各具特色的微(wēi)治理品牌不断涌现，“邻聚力· 院落党建”的品牌效应持续扩大，治理根基越夯越实。 长治：党员管理机制畅通自治“源头水(shuǐ)” 林峰社区院落党建引领下的自治格局，如何(rúhé)长治？ 为充分(chōngfèn)激发党员(dǎngyuán)先锋作用，社区推出 “五卡一积分”党员管理机制。 记者了(le)解到，林峰社区为全体社区党员(dǎngyuán)精准定制了“基本情况卡、岗位责任卡、服务积分卡、反馈评价(píngjià)卡、激励兑换卡”五类卡片；还动态匹配“政策宣讲员、矛盾调解员、民情联络员、环境监督员(jiāndūyuán)、便民服务员”五大岗位。 直接效果是，68名社区党员纷纷在所(suǒ)居住的网格小区“亮身份、亮承诺、亮作为”，成为服务居民群众(qúnzhòng)的“主力军”。 党群一道共建(gòngjiàn)美好新林峰。 退休教师向功荣化身“金牌调解员”，半年(bànnián)内成功化解(huàjiě)邻里纠纷12起，并积极协调电力部门迁移老旧电线杆，为(wèi)社区“口袋公园”建设献言建策等； 退役老兵倪德文主动担任老旧小区改造(gǎizào)“首席协调员”，面对居民反映的“化粪池容量不足、楼层水管破裂”等棘手问题，他不仅耐心(nàixīn)与施工方沟通，更在改造方案需多部门决策时(shí)主动撰写报告(bàogào)、奔走协调、寻找最优解； 居民(jūmín)董明武自发(zìfā)投工，带领12名志愿者组成“治理先锋队”，顶(dǐng)着35度的高温，连续3小时铺设120平方米(píngfāngmǐ)草皮，从平整碎石荒地到改良盐碱土壤，他们自费购买20袋营养土改善土质，用自制工具压实路基防止沉降。 同时，一系列源自居民智慧、契合(qìhé)院落实际的治理(zhìlǐ)机制应运而生，让自治有章可循、常态长效： “院落公约”凝聚共识(gòngshí)，明确行为规范； “卫生红黑榜”激发荣辱意识，促进环境自觉(zìjué)； “爱礼当铺”积分兑换正向(zhèngxiàng)激励，让志愿服务持续坚持； “一户(yīhù)多车阶梯收费”合理引导车辆停放； 公共收益“月月晒”确保透明公开(gōngkāi)； 环境维护“轮值监督”责任(zérèn)到人，脏乱角落“责任田”承包制…… 这些源于群众自治过程中的“土办法”“金点子”，使“我的院落(yuànluò)我做主”从口号变为现实，汇聚起(qǐ)强大的自治合力。 服务：绘就家门口(jiāménkǒu)的“幸福圈” 在林峰社区，“小事不出院，服务送上门(sòngshàngmén)”，是“邻聚力·院落(yuànluò)党建”最温暖的实践。 据了解(liǎojiě)，社区大党委整合退休党员(dǎngyuán)、志愿(zhìyuàn)者、退役军人等骨干力量，成立了 “美林(měilín)登峰”志愿服务总队 ，并精准化下设“望邻”“话邻”“绿美”“拥民”“红裙”“党员先锋队”“银龄先锋队”7支队伍。 近年来，各(gè)小分队紧紧围绕 政策宣讲、节日慰问、困难帮扶、矛盾调解、健康关爱“五个到家”理念，开展960余场次服务(fúwù)活动(huódòng)，触角延伸至每个角落。 “院落党建(dǎngjiàn)”撬动了各方服务涌到居民家门口。 依托平安(píngān)小区“红石榴驿站”、宏达花苑小区“睦邻议事厅”、织锦巷红十字会驿站等遍布网格的(de)党群服务微阵地，志愿服务队搭建起高效(gāoxiào)的“诉求—响应”直通车： 绿化带杂草丛生——党小组立即带领志愿者完成修剪(xiūjiǎn)整治； 电动车入户(rùhù)、飞线充电隐患突出——理事会一周内协调安装21个(gè)智能充电桩口； 老年群体期盼更多服务——理事会迅速推出每周(měizhōu)“活动计划表”，为居民送上“中医(zhōngyī)理疗、法律咨询”服务礼包。 曾经“相见不相识”的邻里关系，在一次次共建共治共享中，逐渐(zhújiàn)变成守望相助的“熟人(shúrén)社区”。 “现在院子可(kě)热闹了，大家像一家人！”老党员何兆品脸上洋溢着幸福的笑容，家门口的“幸福圈(quān)”理念日益清晰、温暖入心。 院落插进(chājìn)党旗，居民眼里有了光 把党旗插进院落，把服务送到(sòngdào)家门口——林峰社区基层(jīcéng)治理实践，让居民的眼里看到了光。 林峰(línfēng)社区的转变，始于“把支部建在(zài)院落里”的破题之举。平安小区成立楼栋党小组那天，何兆品老人拄着拐杖召集党员开会：“党员不带头，谁(shuí)带头？” 这句朴素(pǔsù)的质问，道出了党建引领的核心要义。 当党组织从社区办公楼延伸到居民家门口，从“管理末梢”变为“治理(zhìlǐ)核心”，群众看到(kàndào)了党员的身影，更看到了改变的希望。 这种组织(zǔzhī)覆盖的(de)“物理变化”，最终引发了群众参与的“化学反应”。 当党组织成为(chéngwéi)凝聚人心的“磁石”，当党员成为带动群众的“头雁”，群众自然(zìrán)会从“旁观者”变为“参与者”。 林峰社区(shèqū)充满烟火气的(de)治理场景，正是基层治理现代化最生动的注脚。 实践证明，只要把党组织建在群众身边，把服务(fúwù)做到群众心里(xīnlǐ)，再复杂的治理难题，也能在党群携手的努力中找到答案。 策划：阳新县(yángxīnxiàn)委组织部、阳新县兴国镇党委 执行：王晓吾、钟梦婷、卢奇棋(lúqíqí)、李得春